330亿身家浙江女首富 40年打下天下 终究毁于欲望(图)

新闻 Linda 4个月前 (09-26) 223次浏览

这几天,一则关于浙江女首富的消息在网上热传。

330 亿身家浙江女首富 40 年打下天下 终究毁于欲望(图)

9 月 25 日,新光控股集团发出公告称其未能按期兑付债券。根据公告披露,此次违约债券共有两只,包括“15 新光 01”和“17 新光控股 CP001”,涉及金额本息总计约 30 亿元。

另据 WIND 数据显示,该集团目前仍在存续的债券还有“16 新光债”“16 新光 01”“16 新光 02”“16 新控 01”等多个公司债,发行规模合计 166 亿元,目前剩余的债券融资余额累计超过 100 亿元。

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有消息说,此次未能按时偿付本金及利息,是受宏观降杠杆、银行信贷收缩、民营企业融资困难等多重因素影响,从而导致新光控股集团流动性出现问题。

从摆地摊白手起家的小姑娘到浙江女首富,在周晓光看来,人生遇到的所有困境都是让自己反向思考的机会,“只要你心中有阳光,阳光就一定会出现!”

只不过这次,江湖已不再是从前的江湖,她是否跨得过去?

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1962 年 11 月,周晓光出生在浙江省的一个小山村。她是家里的第一个孩子,下面还有 5 个妹妹和 1 个弟弟。

小时候,周晓光常跟着妈妈一起到邻村“鸡毛换糖”,做一些小生意。她说“有计划不盲目,看准机会勇敢上”就是那时母亲教给她的“商业之道”。

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1978 年,当时读高二的周晓光为了分担家庭的重担,选择退学回家帮忙种地。1 年后,看着周围人外出打工,周晓光也想去上海碰碰运气。那是她第一次独自去那么远的地方。

每天一大早,17 岁的周晓光背着装满绣花样的小木箱出门,一边摆地摊一边躲着工商收费的人。一个月下来,没赚到多少钱,还成天担惊受怕,她打起了退堂鼓,回到了老家。

又过上了每天吃梅干菜,赚工分生活的周晓光,每月的工资只有 18 元,连自己都养不活。最终,她病倒了,休息了半年。躺在病床上,她想明白了,无论未来多苦,都要再试一试。

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她先是到处学习绣花样技巧,然后找母亲要了 20 元钱做本金,再次踏上征程。这次的目的地是东北。

为了省钱,她只能买最便宜的火车票,白天站在过道上,晚上躺在别人的椅子底下睡觉,一天吃一顿饭。在大兴安岭零下 40 度的冬天,周晓光穿着单薄的衣服,挑着 100 多斤的行李去做生意。

那趟不到 40 天的“闯东北”,周晓光一共赚到了 380 元。当把这笔“巨资”交给父母时,他们脸上的微笑让周晓光难忘,“最起码我能养活自己,能让妹妹上得起学,交得起学费书费了”。

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周晓光(右一)在东北

就这样,曾经只想外出碰碰运气的周晓光,开始将一家人的重担扛在肩上,“为了 5 个妹妹和一个弟弟过上好生活”。

每天一睁眼,周晓光就有许多事情要考虑:“有没有赚到钱?今天赚不到钱,明天怎么办?明天坐车花钱,住旅馆要花钱,吃饭要花钱,这个钱从哪里来? 等等。每天都面临生存的这种困境和问题,但是都面对过来了。而且当你克服了所有的这些恐惧和障碍以后,你的内心也越来越强大。”

不识地图的她,用了 7 年时间,硬是跑遍了大半个中国。正是那几年的奔波,让周晓光对中国的饰品市场几乎了如指掌。

1985 年,周晓光嫁给了同样做绣花样的虞云新。婚后,两人拿出所有积蓄,在义乌第一代小商品市场里买下一个摊位。

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在东北卖绣花样的时候,他们看到东北女子喜欢戴花花绿绿的头饰,凭着女人的敏感以及同样的爱美天性,周晓光决定卖饰品。于是,夫妻俩一个人到广东进货,一个人在义乌摆摊卖货。

几年下来,他们在义乌最好的小区买了房子,在市中心买下门店开店铺。周晓光还把父母也接来一起住。

当初的梦想终于实现了,可周晓光心中的梦想早已变得更大。

1995 年,周晓光拿出 700 万元建起了自己的饰品加工厂,并从夫妻俩的名字中各取一字命名为新光饰品有限公司。起初,她只想办个 200 人规模的工厂,可不到 2 年就发展成了七八百人的规模。

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1998 年,新光饰品以连续翻番的速度发展,一举成为国内饰品行业的龙头企业。公司每天会开发出百余款新产品,产品一投入市场,就有企业跟风仿造,新光饰品成了名符其实的“王中王”。

但这一切并没有让周晓光感到满足。她认为,别人跟得快,我才会跑得更快。

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2000 年 5 月,在香港会展中心举行的国际珠宝饰品展上,新光饰品的产品吸引了 50 多个国家的 70 多家客户,有些客户在展会上不能下订单,只能特地前往义乌去面谈。

此时的周晓光,又将心里的梦想蓝图绘制得更大了,要把自己的新光打造成像施华洛世奇那样的品牌,做全球知名饰品企业。

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当年,周晓光想去施华洛世奇参观学习,到处寻找资源和线索却处处碰壁。而几年后,她接到了施华洛世奇水晶奥地利总部的邀请,享受到了最高的礼遇:乘坐着施华洛世奇公司派出的专机,由亚太区经理全程陪同,施华洛世奇的掌门人亲自接见。

2004 年,周晓光夫妇发现,多元化经营的模式可在短时间内积累财富。他们为此确立了,公司由单一饰品经营转向多元化经营的思路,并成立了新光房地产开发有限公司,收购浙江万厦,正式跨界房地产

之后的十年,周晓光更是一发不可收,集团发展成一家集实业、地产、投资、商贸等多元业务于一体的民营企业集团,旗下拥有 21 家全资子公司及控股公司,近百家参股公司,总资产达 800 多亿元。周晓光还得到贵人相助,令新光集团在 2016 年 4 月通过借壳方圆支承,实现房地产板块上市。

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此时的周晓光,已不再是那个背负着全家责任的少女家长,而是带着数千名员工向前进的领军人。

2017 年,夫妻两人以 330 亿元的身家排名胡润百富榜第 65 位;2018 年 3 月,周晓光在“胡润全球白手起家女富豪榜”上排第 26 名,成为名副其实的浙江女首富。

本想在公司发展得更稳定后退下来的周晓光,全然不知公司发展速度过快早已埋下了隐患,也许她早已忘记母亲讲的“有计划不盲目,看准机会勇敢上”。

公司上市前,周晓光曾说:“有人比喻,民营(上市)企业就像一条独木舟从喜马拉雅山一路航行到长江口,接下来就要入海了。如果没有足够的准备,将在大海里再也找不到自己。”

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巧合的是,新光集团公众号早在 9 月 22 日转发了周晓光做客访谈节目的文章,她回忆了 40 年创业路。当被问及“当年的磨炼和苦难”时,她讲了一段意味深长的话。

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只是现在来看,周晓光面临的困难和挑战,也许比她当初预想的要更艰难……

作者:二水


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